Projectmanagement

 

ICT & Beveiliging-projecten zijn altijd complex. Ze zijn onderworpen aan strikte deadlines, moeten soms worden uitgevoerd tijdens operationele activiteiten en zijn vaak afhankelijk van verschillende systemen of belanghebbenden die moeten samenwerken. Planning en afstemming is daarom cruciaal!
KOMSIS Europe B.V. kan een toegewijde projectmanager voorzien om u één aanspreekpunt te geven voor het succes van de levenscyclus van het project. De projectmanager zorgt ervoor dat de juiste oplossingen worden geïmplementeerd om uw bedrijfsdoelstellingen aan te pakken en coördineert alle inspanningen om aan uw behoeften en planningen te voldoen, om implementaties met een laag risico te garanderen en voorzien van de overdracht naar nazorg & beheer.
 
Projectmanagement kent vele aspecten. Op basis van de vraag en de grote van het project, zal er goed gekeken worden naar de behoefte. Zo kan er puur technisch projectmanagement uitgevoerd worden of juist projectmanagement op basis van Prince 2.
 
Wij zullen streven het Projectmanagement altijd op maat aan te leveren, zodat we niet onnodig veel ballast meedragen in de uitvoering van projecten.

Onze Ervaringen

Op het gebied van project management heeft KOMSIS Europe B.V. meer dan 20 jaar ervaring met tal van projecten. Onze project managers hebben met name ervaring in de camerasurveillance, IT, telecom & zorg sector binnen tal van domeinen zoals Steden, Openbaarvervoer, Ziekenhuizen, Industrie, Retail, Horeca, Hotel, etc.

Onze Tools

Goed project management vraagt goede tools, KOMSIS Europe B.V. maakt gebruik van Paymo project tool om onze projecten te beheren van begin tot einde.

 

Onze aanpak

Wat Lossen wij op?

  • Kostbare inzetvertragingen
  • Onduidelijke werkomvang
  • Onverwachte risico's tijdens de project levenscyclus
  • Voldoen aan eisen & regelgeving
  • Inzicht project activiteiten
  • Projecten die vastlopen
  • Migraties die mislukken
  • Jouw eigen mensen hebben geen tijd
  • Logistieke problemen
  • Overgang naar beheer

Welke Stappen?

  • UItvoeren van een intake om uw behoefte in kaart te brengen
  • Vastleggen profiel en juiste professional(s)
  • Interview met geselecteerde professional(s)
  • Vastleggen scope van de werkzaamheden
  • Overeenkomst & Opdrachtgunning
  • Project Opstart & Definitie
  • Project Producten
  • Project Realisatie & Control
  • Project Afronding & Nazorg

Wat te verwachten?

  • Project SPOC
  • Project begeleiding
  • Project afstemming betrokken partijen
  • Project status rapportage
  • Project SCOPE bewaking
  • Project voortgang bewaking
  • Project Planning
  • Project escalatie management
  • Project producten onderhoud & oplevering
  • Project oplevering & nazorg

Project Structuur

Project Management Fasen

  • Project Startup
  • Project Initiatie
  • Project Definitie
  • Project Ontwerp
  • Project Voorbereiding
  • Project Realisatie & Control
  • Project Nazorg

Project Producten

  • Project Definitie
  • Project Implementatie Plan
  • Project Aanpak
  • High Level Design
  • Impact Analyse
  • Kwaliteit Register
  • Issue Register
  • Risico Register
  • Uitgangspunten
  • Randvoorwaarden
  • Aandachtspunten
  • Afhankelijkheden
  • Dagelijkse Logboek
  • Dagelijkse Logboek
  • Leerpunten Logboek
  • Camera Projectie Plan
  • Netwerk Plan
  • Configuratie Plan
  • Pre-Installatie Plan
  • Installatie Plan
  • Project Fase Plan
  • FAT Plan
  • Test Plan
  • Communicatie Plan
  • SAT & Acceptatie Plan

Een team aan professionals staan voor je klaar om voor én met jou projecten tot een goed einde te brengen. Complexe logistieke uitdagingen, ingewikkelde migraties of uitgebreide projecten pakken wij gestructureerd en pragmatisch aan. Resultaat gericht én efficient.

Ons Team

  • Senior doorgewinterde projectmanagers, met projectmatige aanpak in hun DNA
  • Klant in zijn eigen taal te dienen, en volgens de lokale voorschriften
  • Onze projectmanagers pakken het pragmatisch op en zoeken de optimale balans tussen vooruitgang en documentatie.
  • Gegarandeerde projectkwaliteit door middel van beproefde methodologie op basis PRINCE2.